Bu proje kapsamında Budin ve BudinAkarca işletmeleri için İnsan Kaynakları departmanları ile beraber Misyon, Vizyon, Temel Değerler çalışmaları ile başlanmış ve sonrasında Organizasyon Şeması yeniden ele alınarak yeni süreçlerle İş ve Görev Tanımları revize edilmiştir. Sonrasında RACI Matris uygulamaları ile akışlar revize edilmiştir. Yine yapılan ünvan sistematiği ile Yetkinlikler analiz edilerek Eğitim ve Kariyer Planlamaları yapılmıştır. Mentörlük sistematik yaklaşımı ile deneyimli personelin tecrübelerinin genç kuşaklara aktarılması sağlanmıştır.
