Karmaşık sorunları basitleştirir, vizyonunuzu somut ve sürdürülebilir çözümlere dönüştürürüz.
Öncelikle size vaatlerde bulunmuyoruz, bilakis yaşadığımız tecrübeleri, bilgimizi, birikimimizi ve en önemlisi ilgimizi sunuyoruz.
İş hedeflerinizi belirleyerek sürdürülebilir bir yol haritası çiziyor ve süreçlerinizi verimlilik odaklı yönetiyoruz.
Şirketiniz için en uygun hibe ve teşvik programlarını tespit ederek başvuru ve kabul süreçlerini yönetiyoruz.
Yatırım kararlarınızı fizibilite çalışmaları ile bilimsel temellere oturtuyor ve kârlılık potansiyelinizi maksimize ediyoruz.
Güçlü bir dijital varlık oluşturmanız için markanızı konumlandırıyor ve kurumsal kimliğinizi çağın gereksinimlerine göre şekillendiriyoruz.
Deneyimli saha ekibimizle öncelikle işletmenizin mevcut durumunu analiz edip daha sonra işletmenizin hedeflerine uygun olarak bir yol haritası sunacağız.
Bu yol haritası ile şirket kaynaklarınızı (makine, malzeme, para, zaman, işgücü) en fazla kazanç sağlayacak şekilde opere edebilir ve ulaşılabilir hedefler ile şirketinizi etkin bir şekilde yönetebilirsiniz.
Şirketinizin yatırımlarına, devlet desteklerinin kazandırılması, vergi istisnalarından faydalandırılması ile yatırımlarınızın geri dönüş sürelerinin kısaltılmasını sağlayabilirsiniz.
Ürün birim maliyet yönetimi sistemimiz ile tahmin edilen ve gerçekleşen maliyetleri önceden planlayarak, kar marjınızı en yüksek tutacak üretim iyileştirmelerini şirket kültürü haline getirebilirsiniz.
Müşteri memnuniyetinizin kalıcı olmasını sağlayacak, size özel kalıcı ve etkin çözümlerden faydalanabilirsiniz.
Başarıyla tamamladığımız projeler ve memnuniyetle çalıştığımız iş ortaklarımız.
Tamamladığımız ve devam eden projelerimizi keşfedin. Her birinde kaliteyi, yenilikçiliği ve uzmanlığımızı ön planda tutarak çözümler üretiyoruz.
Demka firmasının Kayıtlı İstihdam Destek Programı kapsamında yürüttüğü destek süreci çerçevesinde, grup bünyesinde faaliyet gösteren iki ayrı firma için toplam 425.000 Euro tutarında finansal destek sağlanmıştır. Söz konusu destek bütçesinin yaklaşık %70’i insan kaynakları ve istihdam giderlerinin karşılanmasına, kalan %30’luk kısmı ise işletmelerin üretim ve operasyonel kapasitelerinin geliştirilmesine yönelik makine-ekipman yatırımları ile hammadde ihtiyaçlarının finansmanına […]
İnsan Kaynakları Stratejik Yapılandırması Danışmanlığı kapsamında hizmet verdiğimiz işletmede yalnızca görev tanımlarının hazırlanması değil; şirketin organizasyon yapısının, insan kaynağı süreçlerinin, yetki-sorumluluk sisteminin ve performans yönetiminin şirket stratejisiyle uyumlu biçimde yeniden tasarlanması konusunda çalıştık. Bu kapsamda yaptığımız çalışmaları aşağıdaki gibi özetleyebiliriz; 1. Mevcut Durum ve İK Olgunluk Analizi 2. Organizasyonel Yeniden Yapılanma Şirketin stratejik hedeflerine uygun […]
Azra Galvaniz firmamız için KOSGEB Kapasite Geliştirme Projesi ile geliştirecekleri yeni ürün için yeni makine alımı konusunda destek sağlanmıştır. Yapılan fizibilite çalışmasında geliştirilecek yeni ürünün yatırım maliyetinin 2 yıldan kısa sürede gerçekleşiyor olması firmayı bu yatırım konusunda tetiklemiştir. KOSGEB’in sağladığı destekle birlikte işletme ürün ve üretim kapasitesini artırmıştır.
info@inostra.com.tr
